Transfert de connaissances
gestioncarriere

Assurer une continuité des opérations et développer
la transversalité dans l’entreprise

Une méthode simple et opérante centrée sur l'individu collaborateur.
Une méthode unique où le consultant est un facilitateur des échanges.

Les entreprises connaissent des transformations permanentes qui modifient le patrimoine des connaissances en l’appauvrissant du fait :

  • de départs anticipés en mesures d’âge et/ou retraites,
  • de recherche d’efficacité court terme rompant des liens générateurs de valeurs (gestion des réseaux, retours d’expériences projets...),
  • d’un investissement plus faible sur l’accompagnement en entrée de poste, du manque d'acccompagnement du transfert des savoirs

Ces pratiques ont conduit :

  • à la non-formalisation de connaissances métiers fondamentales jugées obsolètes,
  • au non-transfert des réseaux des salariés, qu’ils soient informels, internes et/ou externes,
  • à la non-identification des gestes industriels à haute valeur ajoutée
  carreblancLes bénéfices de notre méthode :

Pour le collaborateur receveur
  • Assistance en terme de prise de poste et de continuité des opérations.
  • Accélération dans l’acquisition des connaissances clés nécessaires à l’atteinte de ses objectifs.
  • Introduction personnalisée dans son nouvel environnement de travail et dans les réseaux du donneur.

Pour le collaborateur donneur

  • Identification des connaissances personnelles qui seront transférées.
  • Production de livrables spécifiques, tels que la cartographie des connaissances individuelles, présentant la valeur ajoutée qu’il/elle
    a eue pour la société et particulièrement dans son dernier poste.
  • Reconnaissance du management pour la valeur que représente ses connaissances pour la société.

Pour le manager

  • Outil de reconnaissance de la valeur des connaissances de ses salariés.
  • Sécurisation de l’activité dans son métier / département