Bénéfices attendus :
Dans un contexte d'accroissement de la concurrence, de complexification des organisations, accéder plus efficacement à ses ressources personnelles, stimuler l'intelligence collective.
Etayer et définir des stratégies gagnantes.
Notre approche :
Par son rôle d'accélération et de facilitation et par une recherche d'excellence, la prestation de coaching vise à optimiser les atouts humains et professionnels du dirigeant dans l'exercice de ses responsabilités pour qu'il intègre rapidement et positivement les mutations de l'entreprise et de son environnement.
Cet accompagnement intervient le plus souvent dans une période de fort enjeu managérial. Il n'est porteur que si le dirigeant en est vraiment demandeur.
Le coaching propose un véritable "laboratoire" au dirigeant, un lieu où il peut tester ses idées et les modéliser : il prend du temps pour ne pas le perdre.
Le processus d'accompagnement se déroule en deux temps :
Ces entretiens, d'une heure trente à deux heures en moyenne, se déroulent au rythme de deux à trois fois par mois. Le contenu de ces échanges est exclusivement centré sur des situations professionnelles vécues par le bénéficiaire en lien avec les objectifs de la prestation définis dans le contrat. Ils sont confidentiels.
Un contrat définit les objectifs et les conditions de réussite de la démarche, sa durée et l'appréciation de ses résultats.
Pour toute demande d'information : Francis Girard